江苏金利化工机械有限公司

 2015年度人员考核标准

为了激励员工积极努力工作,公司决定从2014年8月起实行工资绩效考核制，参照企业内部管理的制度来进行工资考核，公司将成立考核小组，负责各车间及部门的考核工作，每月月底上报到厂部进行工资结算。结算方式为：基本工资（     ）加考核工资（绩效考核工资为公司承诺的工资总额减去基本工资的余额）。

一、考核范围

    公司所有人员均参与绩效考核

二、考核内容：

     1、以产计薪，按质量提薪，按成本提薪等相结合进行考核；

     2、根据公司生产经营特点，重点以成本、交货期、质量为主要考核内容，并结合各部门的工作职责为考核的辅助内容。

     3、安全生产考核，员工考勤将计入考核工资。

三、员工计件工资核算制度（此处尚未确定）

四、各车间及部门业绩考核制度内容：

 业绩考核制度内容包括，产品质量考核，生产进度考核，安

全生产制度考核，考勤制度考核。

     以下是具体考核内容。

铸钢车间：

1、车间主任须保证产品的成品率，对于工艺成熟的铸件，如产生报废按照2.5元/kg处罚，浇铸工艺复杂的铸件报废，按具体情况商定。

2、阴雨天气，露天的模壳、模具需要用雨布遮掩，执行不到位，扣除车间主任50元/次。

3、铸造车间设备的日常维护（清理，加油，电器维护等），如由于设备故障导致车间不能正常生产，扣除车间主任100元/次。

4、铸件订单须合理安排计划，不能按时交货，并且没有及时提出异议，按100元/天进行处罚。

5、出厂产品严重出现质量问题，所产生的损失车间主任承担损失的50％。车间主任须总结事故原因，有权对事故导致者进行分配处罚。

6、出厂产品表面严重缺陷，并没有进行补焊处理，对质检负责人处以100元/次处罚。

7、抛丸机使用过程中，铸件清沙不到位就进行抛丸，发现一次扣除清沙组50元/人，车间主任连带责任，扣50元/次。

钣金车间：

1、严格按照合同评审后的图纸生产，不得擅自更改，在生产过程中出现误差问题须立即和技术部门联系，出厂前检验出问题，扣车间主任100元/次。

2、交货期严格按照合同执行，推迟交货按100元/天处罚。推迟一周以上按200元/天处罚。

3、严格按照计件工资核算，采取多劳多得的原则。如公司订单不足导致工人放假，公司会按照正常工资的50％发放。

4、钣金车间发货时，车间主任需要仔细检查设备配件，如出现漏发，车间主任须承担50%损失。

5、发出设备出现质量问题。车间主任须承担50%损失。

6、出厂的设备与图纸要保持一致，设备出厂前须要复查。

金工车间：

1、严格按照合同评审的技术要求生产，在生产过程中发现问题须立即和生产主管联系，如发现图纸误差必须通知技术部，车间无权更改图纸，不得擅自更改，发现1次扣50元/次。

2、交货期严格按照合同执行，推迟交货按100元/天处罚。推迟一周以上按200元/天处罚。

3、严格按照计件工资核算，采取多劳多得的原则。如公司订单不足导致工人放假，公司会按照正常工资的50％发放。

4、整机泵出厂前，必须测试，并要执行一机一档案。

采购部：

1、严格按照合同评审后的定点厂家进行采购。

2、采购产品必须货比三家，选质优价廉的厂家进行采购，如采购的材料高于市场价格的50%，所产生的差价由本人承担。

3、采购的商品必须按照进度表执行，如不能及时到货且没有及时提出异议，按照100元/天进行处罚。推迟3天以上按200元/天进行处罚。

技术部：

1、严格按照评审后的合同设计，不得擅自更改，设计的图纸要在规定的范围内完成。

2、由于图纸问题影响到生产进度，处罚100元/天。

3、由于图纸设计出现的问题影响生产，处罚100元/次。

4、销售需要的招标文件、报价核算，必须认真核算，由于核算不准确导致签订的合同亏本或过高产生的损失，处罚100元/次。如造成重大损失，个人承担50%。

                        安全生产奖罚明细

    安全防护按考核执行，发现违规者按每次20元处罚。车间主任并罚。明细如下：

钣金车间：

1、车间责任人与安全员定期对车间所有设施、进行检查、维护，发现故障或安全隐患及时采取有效措施，同时上报车间负责人并做好相关记录，使设施、设备处于受控状态。

2、焊工操作前须戴好眼镜、面罩、手套等防护用品，以免电弧灼伤，下班时要关好电源与气体。

3、风扇在运转时严禁搬移，以免触电或发生以外事故。

4、严禁操作工私自对电源乱拉、乱接，生产前生产过程中随时掌握设备、工具运行状态，遇异常故障应立即停机并及时报告车间管理人员，严禁擅自拆卸、修理，杜绝使用带病的设备与工具等。

5、打磨工严禁磨光机未使用时还在运转，未关电源。

金工车间：

1、按图纸和样式进行施工，保证产品质量，废品率不得超过规定指标。造成产品报废，须承担损失。

2、开车时，禁止用手摸铣刀，开车中不准调整工件，床面不准放其它物件，要用毛刷去铁屑。

3、毛坯、产品堆放整齐，搞好机床的维护保养和坏境卫生。

4、车工一律不能带手套。

铸造车间：

1、清沙人员必须带安全帽、口罩、手套。

2、打磨工严禁磨光机未使用时还在运转，未关电源。

3、焊工操作前须戴好眼镜、面罩、手套等防护用品，以免电弧灼伤，下班时要关好电源与气体。

                   考勤制度

1、所有员工每天必须打卡，每天2次考勤，不打卡按5元/次处罚。

2、所有员工须按时上班，不得早退，发现一次按20元/次处罚。

3、每月5次不打卡取消全勤奖。

4、每月有迟到，早退2次取消全勤奖。

5、每月请假上限为2天，超出2天取消全勤奖。

                         奖励制度

员工奖励制度：

   公司针对员工设立每月100元奖励金（安全生产奖励50元/月，考勤奖励50元/月）。

1、对于车间员工能按照以上安全生产制度和考勤制度执行，奖励100元。

2、3次违规安全生产制度，扣除全部安全生产奖金。

3、每月超过3次违规，取消年底年度奖金。

4、所有违规操作或者缺勤处罚在此金额中扣除。

车间奖励制度：

   公司针对车间按期按质交货设立奖项。

1、 在合同评审会上，会针对合同确定奖励金额。金额根据合同的交货期，数量确定。设立在100--1000元。

2、按时按质完成合同，车间将获得此奖励。允许车间主任将奖励按比例分配给各员工。此比例由车间主任自行确定，并提交给财务部。

3、此类奖励按季度（3个月）发放。设备按期按质出厂，并且得到客户肯定后，将发放此奖金。

车间主任奖励制度：

   公司针对车间主任管理车间，生产进度，质量把关等各项完成情况设立奖项。

1、此类奖励按年度发放。

2、此奖励金额将参考以上所有考核内容确定。包括合同进度、员工安全生产等，都会与奖励挂钩。

注：1、以上考核内容为试行方案，公司会根据实施过程中遇到的问题作出相应的

      修改，以给员工提供利益。    

   2、以上考核即日开始试执行，8月正式执行。

   3、此方案为试行方案，如有异议，请及时提出方案。

   4、此考核规章，在正式执行后，公司有权进行添加和修改。

   5、此考核规章正式执行后，工人必须严格执行，服从管理。

   6、此规章不包括员工工资核算标准。具体核算标准在制度试行后逐步完善。

                             江苏金利化工机械有限公司